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二级建造师临考提分速记(1)

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  二级建造师临考提分速记(1)

  1、施工进度计划的分类【2016一(1)案例】

  按编制对象的不同可分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段(或专项工程)工程进度计划、分部分项工程进度计划四种。

  记忆口诀:总分单分。

  2、单位工程进度计划的内容【2019、2015案例】

  (1)工程建设概况。

  (2)工程施工情况:拟建工程的建筑面积、层数、层高、总高、总宽、总长、平面形状和平面组合'情况,基础、结构类型,室内外装修情况等。

  (3)单位工程进度计划,分阶段进度计划,单位工程准备工作计划,劳动力需用量计划,主要材料、设备及加工计划,主要施工机械和机具需要量计划,主要施工方案及流水段划分,各项经济技术指标要求等。

  记忆口诀(一):概况施工情况,划分计划经济技术指标。

  记忆口诀(二):改诗画。

  3、施工监督计划监测与检查的内容

  (1)根据项目进展,不断观测每一项工作的实际开始时间,实际完成时间、实际持续时间、目前现状等内容,并加以记录。

  (2)定期观测关键工作的进度和关键线路的变化情况,并相应采取措施进行调整。

  (3)观测检查非关键工作的进度,以便更好的发掘潜力,调整或优化资源。

  (4)定期检查工作之间的逻辑关系变化情况,宜适时进行资源调整。

  (5)有关项目范围、进度目标、保障措施变更的信息等,应及时记录。

  记忆口诀:观测时间、观测关键工作、观测非关键工作、检查逻辑关系、信息记录。

  4、项目进度检测报告的内容【2020备用卷案例】

  项目进度检测报告的内容主要包括:进度执行情况的综合描述,实际施工进度,资源供应进度,工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况,进度偏差状况及导致偏差的原因分析,解决问题的措施,计划调整意见。

  记忆口诀:忠实员工偏偏会错意。

  5、施工进度计划调整的内容

  工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

  记忆口诀:起止工资时间。

  6、进度计划调整的方法

  (1)关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点,也是最常用的方法之一。

  (2)改变某些工作间的逻辑关系。

  (3)剩余工作重新编制进度计划。

  (4)非关键工作调整。

  (5)资源调整。

  记忆口诀(一):改变逻辑是关键,剩余资源是非关键。

  记忆口诀(二):3条1改1重编。

  7、工期优化应考虑的因素

  (1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作。

  (2)有备用或替代资源的工作。

  (3)缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。

  记忆口诀:影响不大有备用,增加资源费用少。

  8、采购4个环节

  材料的采购、材料进场试验检验、过程保管和材料使用。

  记忆口诀:采购进场、保管使用。

  9、材料备案证明

  对钢材、水泥、预拌混凝土、砂石、砌体材料、石材、胶合板实行备案证明管理。

  记忆方法:将材料进行分类:常用结构材料:钢材、水泥、预拌混凝土、砂石、砌体材料;装修材料:石材、胶合板。

  10、质量验证内容

  质量验证包括材料品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样。

  记忆口诀:种号见外,格数。

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